När samhället ska stärka sin beredskap uppstår en besvärlig styrningsfråga: hur styr man något som ännu inte har hänt, som inte kan förutses och som kanske bara kan bedömas i efterhand? Artikeln visar hur beredskap utmanar invanda idéer om mål, mätning och kontroll – och varför kriser kräver andra former av organisatorisk handlingsförmåga.