Kan AI, robotar och digitalisering lösa sjukvårdens – till synes ständiga – brist på tid och resurser? Kan ny teknik möjliggöra en välfungerande välfärd och en frisk, men åldrande, befolkning? Frågar vi en konsult eller en ingenjör finns lösningen ofta i tekniken. Frågar vi en organisationsforskare i företagsekonomi kan vi i stället förvänta oss en vändande fråga om hur tekniken ska användas, vad som krävs för att den ska fungera och inte minst vad det kommer få för konsekvenser för hur vården ska organiseras. Vem är det egentligen som vårdar arbetet med tekniken? Läs mer om Kajsa Lindbergs forskning här.