Bokrecensioner
Ledarskap – en interaktiv ansats
Recension av Mikael Lundgren
Ledarskap i offentlighet – allt kommer att granskas
Recension av Jenny de Fine Licht
BREDD – Därför lyckas generalister i en specialiserad värld
Recension av Mattias Sandgren
Vårt enda liv. Sekulär tro och andlig frihet
Recension av Daniel Ericsson
Unboxing Marketing: Creating Value for Customers Firms, and Society
Recension av Magnus Söderlund
Ett år av akademiskt skrivande
Recension av Jenny Helin
Organization outside organizations. The abundance of partial organization in social life
Recension av Ulla Eriksson-Zetterquist
Nerväxt
Recension av Alexander Paulsson
En strävan efter sanning: Vetenskapens teori och praktik
Recension av Fredrik Tell
Vårt nyhetsbrev
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev och få information om nya artiklar och teman.
Aktuellt nummer
Organisation och samhälle fyller 10 år!
Organisation och samhälle startades 2014 med syftet att tillgängliggöra företagsekonomiska forskningsresultat för en bredare publik och därmed bidra till samhällsdebatten.
Bokrecension Marknadens tid: Mellan folkhemskapitalism och nyliberalism
På vilket sätt har marknadiseringsprocesser påverkat människors levda erfarenheter och livsförväntningar?
Vi behöver tala mer om antropomorfism
Läs artikeln om varför vi behöver tala mer om antropomorfism.
Företagsekonomins produktion av overklighet
Hållbar utveckling filtreras så att det ekologiska och sociala underordnas det företagsekonomiska.
Organisering av social hållbarhet vid renoveringsprojekt inom allmännyttan
Läs artikeln om klyftan mellan mål och process i socialt hållbarhetsarbete på bostadsmarknaden.
En mångfald av styrning i organisationer
Läs Kim Erikssons text om alternativa tankar och mångfalden kring styrning i en myndighet.
När kontorsarbetare blev distansarbetare: kollegiala relationer under pandemin
En rad förändringar i hur kollegor relaterar till varandra när arbetet flyttar bakom skärmen framkommer i studien.
Företaget i ett nytt strategiskt landskap
Att ta kontroll över materialflödet.
Cirkulär är inte synonymt med hållbar
Cirkularitet är mer än återvinning, reparation, rekonditionering eller återanvändning.
Hur kommer det sig att prestationerna ökar vid nedläggningar?
Nedläggningar frigör innovativa förmågor och kan öka resultaten
Går det att utkräva ansvar för megaprojekt? Fallet Nya Karolinska Solna
Problematiskt när debatten kommer långt efter besluten
Mediespökets betydelse för styrning, organisering och ledning av äldreomsorgen
Föreställningar om mediers agerande har ett avgörande inflytande på organiseringen av offentlig verksamhet.
Ett tystlåtet entreprenörskap: från marknadstillit till professionstillit
I kriser blir vi beroende av praktiskt agerande och kollegialt lagarbete
När pandemin kom till byråkratin: Från campus till distansundervisning på 1 dygn
Det är kärnverksamheten som är bäst skickad att möta kriser – inte nya ledningssystem
Idéer om tillit och kontroll kommer i reformvågor
Kan kunskap om reformvågor fungera som en vågbrytare? Lärdomar från återkommande resultatinitiativ inom svenskt bistånd, från 1960-talet och framåt
Tillitsbaserad styrning låter ju bra, men fungerar det verkligen i praktiken?
Kontinuitet, konsekvent beteende och mod att släppa kontrollen har avgörande betydelse för att få tillitsbaserad styrning att fungera
Att organisera för tillit i genusmärkt offentlig förvaltning
Hur kommer det sig att det är främst inom kvinnodominerade vård-, omsorgs- och utbildningsverksamheter som bristen på tillit uppmärksammats som ett problem?
Kontroll eller förtroende? En balansgång på offentliga marknader
Samspelet mellan kontroll och förtroende är mer komplext än många tror.
Tillitsbaserad styrning i sjukvården – ersättningsmodellens roll
Förbättrade förutsättningar för tillitsbaserad styrning kommer inte av ett förändrat ersättningssystem – det kräver en översyn av hela styrmodellen
Tillit eller mätningar? Politiker, professionella och administratörer inom högskolesektorn
Vad händer när politiker litar på, eller inte litar på professioner? Kan utvecklingen i högskolan ge svaret?